Empresa, EPOS, Lisboa
Reportando à Direção da Empresa, terá como principal responsabilidade a implementação de sistemas de gestão, nomeadamente e por ordem de prioridade seguindo os seguintes referenciais:
– SA 8000; – ISO 9001; – ISO 14001; – OHSAS 18001.
Resposta com Curriculum Vitae detalhado para:
Ver Oferta de Emprego: http://www.net-empregos.com/detalhe_anuncio_livre.asp?REF=1556961#ixzz27kuOMNzD
por diasdecoaching em 24 de Setembro de 2012
Nos dias que correm é muito comum ver a palavra Coaching escrita em todo o lado. O facto é que muitas vezes se faz uso de um conceito sem estarmos, realmente, a falar da metodologia e do processo de Coaching. Assim, é usual confundir esta abordagem com outras como sejam o Ensino, a Formação, o Mentoring, a Consultoria, o Counselling e a Terapia. Onde estão as diferenças?
O Ensino e a Formação pressupõem a passagem de conhecimentos teóricos e práticos, com vista ao desenvolvimento de competências. O coach não ensina nem forma. Acredita que o coachee tem em si todos os recursos necessários para, com a sua orientação, alcançar o estado desejado.
O Mentoring tem por base a passagem de testemunho, normalmente de um trabalhador com mais experiência, a outro que ainda está a iniciar-se dentro de uma organização. Por essa razão, a relação entre ambos baseia-se na transferência de dicas, estratégias e conselhos, não existindo muito espaço para a auto-descoberta, que o coach dá ao coachee, de forma a que este perceba o que quer e como fazer para lá chegar. Em Mentoring um molda o outro à sua imagem, partindo do seu ponto de vista e das suas experiências e vivências.
Os consultores são profissionais que prestam um serviço especializado a organizações ou pessoas, ajudando a resolver problemas de variada natureza e a delinear estratégias, com base na sua experiência profissional.O Counselling presupõe a partilha de conselhos com vista, igualmente, à resolução de problemas. Ora o coach não dá conselhos, nem adianta soluções, mas ajuda o coachee a descobri-las, formulando perguntas que fazem pensar e conduzem ao insight.
A Terapia, ao contrário do Coaching, aponta o foco para o passado, de forma a perceber a origem dos problemas e a curar e aliviar os sintomas fisicos e psicológicos que a pessoa apresenta. O coaching faz-se de futuro, daquilo que se pode construir e alcançar, a partir do momento presente. O coach não cura, ajuda na conquista de metas e objetivos.
http://diasdecoaching.wordpress.com/2012/09/24/o-que-nao-e-coaching/
De acordo com o projeto divulgado por Bruxelas, todos os cidadãos europeus com idade superior a 18 anos podem candidatar-se à função de voluntário ao serviço da ajuda humanitária da UE.
A Comissão Europeia estima que cerca de 10 mil pessoas possam ser chamadas para operações de ajuda humanitária em todo o mundo entre 2014 e 2020, sublinhando que apenas os candidatos bem preparados podem ser mobilizados.
Os voluntários serão formados em ações coletivas no seio de grupos multinacionais e poderão residir vários meses num outro país europeu para aí efetuarem a sua aprendizagem, antes de serem enviados para o terreno.
A iniciativa terá um orçamento de 239 milhões de euros, afetado a um vasto programa de formação (58 milhões), ao envio de voluntários (137 milhões), ao reforço das capacidades das populações afetadas por catástrofes (35 milhões) e a atividades de apoio.
O dispositivo prevê igualmente a formação de 7 mil trabalhadores e voluntários locais de organizações instaladas nos países afetados por catástrofes.
Um balcão de voluntariado online deverá permitir que mais 10 mil pessoas assistam os voluntários ao serviço da ajuda humanitária da UE em tarefas que possam ser desempenhadas a partir de casa, através de um computador.
Ler mais: http://visao.sapo.pt/uniao-europeia-procura-voluntarios=f686974#ixzz27QNKTA5c
Estagiário para Área de Projetos de Responsabilidade Social (m/f)
Pretendemos:
– Habilitações literárias ao nível do mestrado; – Experiência/Conhecimentos na área de Responsabilidade Social; – Dinamismo e boa capacidade de comunicação; – Domínio da língua inglesa e espanhola (preferencial); – Capacidade de trabalho em equipa e orientação para projetos; – Domínio de TI e SI.
Oferecemos:
– Subsídio de estágio + subsídio de alimentação; – Integração em projetos aliciantes, no âmbito da responsabilidade social; – Oportunidade para aprender com equipa dinâmica e altamente qualificada
A everis, consultora multinacional de negócio, estratégia, tecnologias de informação e outsourcing, alerta a sociedade para a importância de acompanhar regularmente as tendências de mercado e as oportunidades de negócio que daí poderão surgir.
As tendências implicam mudança na vida das pessoas e das empresas, exigindo inovações e capacidades de resposta às necessidades da sociedade, permitindo dar a conhecer ideias com potencial e talento.
everis trends procura essencialmente facultar uma perspetiva positiva da actualidade, transmitindo e valorizando o que acontece em Portugal e no mundo. É uma página destinada a todos os interessados em temáticas de vários âmbitos: design e arquitectura, inovações tecnológicas, empreendedorismo e projectos universitários, sugestões culturais de fim-de-semana, assim como responsabilidade social corporativa e ambiental.
A everis alerta a sociedade para a importância de se dar atenção às tendências de mercado e às oportunidades de negócio que daí poderão surgir. As tendências implicam mudança na vida das pessoas e das empresas, envolvendo inovações e identificando necessidades da sociedade e a sua receptividade a estas movimentações no mercado, permitindo dar a conhecer ideias com potencial e talento.
“Acompanhar de uma forma sistemática as tendências é cada vez mais importante para as empresas e para os negócios, é essencial compreender as mudanças sociais e conhecer as novidades para posicionar a atividade de forma eficaz e adequada à realidade do mercado em que a empresa se encontra”, afirma Miguel Fernandes, Innovation Manager da everis.
A everis trends, permite despertar a comunidade para a importância de se adaptarem os negócios às mudanças. Estar atento à inovação e permite às empresas destacarem-se da concorrência, e perceberem efectivamente quais as melhores áreas de negócio em que devem investir, para que se possam desenvolver projectos viáveis e que aportem mais-valias para a sociedade.
A comunidade poderá ser encontrada nas páginas do Twitter http://twitter.com/everistrends e Facebook http://www.facebook.com/trends.everis.
A Embraer investiu 177 milhões de euros na construção de duas fábricas em Évora, a inauguração decorre no dia de hoje e irá permitir a criação de 600 postos de trabalho directos e 1200 indirectos. As candidaturas ainda estão abertas.
O Grupo em Portugal já tem a selecção dos novos colaboradores quase completa mas continua a receber currículos para completar a equipa que irá trabalhar nas novas instalações no Alentejo.
A empresa está a procurar funcionários especializados na produção de componentes de aeronáutica bem como elementos de escritório: informática, recursos humanos, logística ou contabilidade. Os currículos devem ser enviados para helena.costa@pt.embraer.com.
O grupo brasileiro de aeronáutica vai levar para a cidade alentejana uma unidade especializada de estruturas metálicas, que irá produzir as asas dos aviões da empresa, bem como materiais compósitos para a produção das caudas dos equipamentos aéreos.
Tal como a empresa divulgou em Junho, as fábricas de Évora vão estar ligadas a três aviões novos da empresa, dois destinados à aviação executiva, os Legacy 450 e 500 e a aeronave militar KC-390.
As primeiras entregas serão feitas no final do ano e as peças fabricadas em Évora já irão constar dos novos aviões produzidos pela empresa brasileira.