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UNESCO está a recrutar em português

A UNESCO abriu uma vaga para Técnico Adjunto de Projecto, na área da cultura, em Paris. As candidaturas estão abertas até 6 de Março

 

A UNESCO está à procura de profissionais da área da Cultura e das Ciências Sociais para integrar a Divisão dos Objectos Culturais e Património Imaterial. Há uma vaga aberta e o escolhido será responsável pela gestão e execução de um programa regional nos países lusófonos africanos: Angola, Cabo Verde, Guiné Bissau, Moçambique e São Tomé e Príncipe.

Quem preencher esta vaga terá como principais funções, por exemplo, “definir um plano de trabalho e orçamento para cada país beneficiário; acompanhar a execução de todas as actividades ou ainda assumir todas as tarefas administrativas e organizacionais necessárias para acompanhar e implementar essas actividades”.

Os interessados deverão ter formação superior (licenciatura e/ou mestrado) em Antropologia, Cultura, Ciências Sociais e/ou Desenvolvimento Internacional e possuir dois a quatro anos de experiência profissional. Exige-se experiência relevante em “gestão de património ou em política cultural e gestão de projectos”, além de, pelo menos, um ano de experiência internacional.

Às competências referidas, o candidato deve juntar também as competências em gestão de projectos, elaboração de relatórios e avaliações; demonstrar fortes habilidades de escrita e ser capaz de trabalhar num ambiente multicultural.

Além do domínio do português e do inglês, que é uma exigência, os candidatos com conhecimentos do francês serão valorizados. O salário previsto oferecido pela organização é de 48 mil euros anuais e as candidaturas devem ser efectuadas até 6 de Março, esta quinta-feira.

Como escrever uma boa carta de apresentação. 6 conselhos e 2 exemplos

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O que dizem os especialistas
Os especialistas dizem que a carta de apresentação é necessária. “Não a enviar é sinal de preguiça. Equivale a cometer erros de ortografia e de gramática no currículo. É algo que não se faz”, diz Jodi Glickman, especialista em comunicação e autora de “Great on the Job”. John Lees, um estratega de carreiras do Reino Unido e autor de “Knockout CV”, concorda e explica que, mesmo que apenas metade das cartas de apresentação sejam lidas, ainda restam 50% de possibilidades de que o facto de incluir uma o ajude. “É uma oportunidade para se distinguir”, acrescenta Glickman. Mas, como toda a gente que já escreveu uma carta de apresentação sabe, não é fácil escrevê-la bem. Veja como dar aos recrutadores aquilo que eles querem.

1. Faça uma pesquisa inicial
Antes de começar a escrever, descubra mais acerca da empresa e do trabalho específico que pretende. Analise o website da empresa, o Twitter dos seus executivos e o perfil dos empregados no LinkedIn. “Faça alguma pesquisa além da leitura da descrição do posto de trabalho”, aconselha Lees. Descubra quais são os desafios que a empresa enfrenta e como a sua função ajudaria a lidar com eles. Conhecer melhor a empresa ajuda-o a escolher o tom correto a usar na sua carta de apresentação. “Pense na cultura da organização à qual se candidata”, é o conselho de Glickman. “Se for uma agência criativa, como uma oficina de design, pode arriscar mais, mas se for uma organização conservadora, como um banco, é preferível ser mais contido.”

2. Faça uma abertura forte
“As pessoas, normalmente, começam por escrever ‘Estou a candidatar-me ao emprego X, que vi no lugar Y.’ É um desperdício de texto”, avisa Lees. Em vez disso, inicie a carta com uma frase forte. “Comece com a frase-chave — por que razão este emprego o entusiasma e você é a pessoa certa para ele”, diz Glickman. Por exemplo, pode escrever, “Sou um profissional de angariação de fundos na área ambiental, com mais de 15 anos de experiência, e adoraria contribuir com os meus conhecimentos e entusiasmo para a vossa equipa em constante desenvolvimento”. Provavelmente o recrutador está a ler uma pilha de cartas, por isso tem de lhe chamar a atenção. Mas não tente ser engraçadinho. “O humor normalmente não resulta, ou parece egocêntrico”, diz Lees. Abstenha-se também dos lugares-comuns. “Diga algo direto e dinâmico, como ‘Antes de continuar a ler, permita-me chamar-lhe a atenção para duas razões pelas quais poderá querer contratar-me…’

Se tiver uma relação pessoal com a empresa ou com alguém que ali trabalhe, não deixe de o mencionar na primeira ou na segunda frase. E enderece a sua carta a alguém específico. “Com as redes sociais, não há desculpa para não descobrir o nome de um responsável de recursos humanos”, afirma Glickman.

3. Enfatize o seu valor pessoal
Os recrutadores procuram pessoas que possam ajudá-los a resolver problemas. Com base na pesquisa que fez anteriormente, mostre que sabe o que a empresa faz e que conhece alguns dos desafios que enfrenta. Estes não têm de ser específicos, mas pode mencionar uma tendência que afete o setor. Pode escrever, por exemplo, “Muitas empresas de prestação de cuidados de saúde estão a debater-se para perceber como a alteração das leis irá afetar a sua capacidade de fornecer cuidados de saúde de elevada qualidade”. Em seguida, indique como a sua experiência o equipou para responder a essas necessidades, talvez explicando como resolveu um problema semelhante no passado, ou partilhando uma das suas concretizações relevantes.

4. Transmita entusiasmo
Deixe claro por que razões pretende o trabalho. “Na economia atual, muitas pessoas têm as capacidades certas, pelo que os empregadores querem alguém que deseje, efectivamente, o trabalho”, diz Glickman. “O entusiasmo transmite personalidade”, acrescenta Lees, que sugere que se escreva algo como “Gostaria muito de trabalhar para a vossa empresa. Quem não gostaria? Vocês são os líderes do setor, estabelecendo os padrões que os outros se limitam a seguir”. Não se dê ao trabalho de enviar uma candidatura se não estiver entusiasmado acerca de algum aspeto da empresa ou da função. “Enviar 100 currículos é uma perda de tempo. Descubra 10 empresas para as quais gostava de trabalhar e dedique-se a essas, de alma e coração”, sugere Glickman. Ao mesmo tempo, não exagere nas lisonjas nem diga nada que não seja sincero. A autenticidade é fundamental. “Não quer certamente parecer um adolescente demasiado efusivo”, alerta Glickman. Seja profissional e maduro. Lees salienta que em alguns setores, como a moda ou a tecnologia, é mais adequado exprimir o seu gosto por alguns produtos ou serviços da empresa. Uma boa regra é “usar o estilo de linguagem que o recrutador usaria com um dos seus clientes.”

5. Escreva um texto curto
Muitos dos conselhos que pode encontrar sugerem que escreva uma carta com menos de uma página completa. Mas, tanto Glickman como Lees, afirmam que é preferível ser ainda mais breve. “A maioria das cartas de apresentação que vejo são demasiado longas”, diz Lees. “A carta deve ser suficientemente curta para poder ser lida com um olhar”. Tem de cobrir muita coisa, mas de forma sucinta.

6. Quando não pode enviar uma carta de apresentação
“No buraco negro de um sistema online, as regras podem ser diferentes”, admite Glickman. Muitas empresas hoje em dia utilizam sistemas de candidatura online que não permitem uma carta de apresentação. Poderá descobrir como incluir uma no mesmo documento do currículo, mas não há garantia, especialmente porque alguns sistemas apenas admitem a introdução de dados em caixas específicas. Nestes casos, use os formatos que lhe são concedidos para demonstrar a sua capacidade de realizar o trabalho e o seu entusiasmo pela função. Se possível, tente arranjar alguém a quem possa enviar um breve email de seguimento, salientando alguns pontos-chave da sua candidatura.

Princípios a recordar
A fazer:
a. Use uma frase de abertura forte, que torne claras as razões pelas quais pretende o emprego e é a pessoa certa para ele

b. Seja sucinto — um recrutador deve poder ler a carta de apresentação com um único olhar

c. Partilhe uma concretização que prove a sua capacidade de lidar com os desafios que o empregador enfrenta

A não fazer:
a. Tentar ser engraçadinho — a maioria das vezes não resulta

b. Enviar uma carta de apresentação genérica — personalize a carta para cada posto de trabalho específico

c. Exagerar nas lisonjas — seja profissional e maduro

Dois exemplos
Estudo de Caso#1: Mostre que compreende aquilo de que a empresa necessita
Michele Sommers, vice-presidente de RH da Boys & Girls Village, uma organização sem fins lucrativos no Connecticut, publicou recentemente um anúncio para um especialista em recrutamento e formação. “Procurava alguém com muita experiência de recrutamento, que pudesse fazer tudo, desde arranjar candidatos até ao acolhimento dos novos contratados”, explica. Também pretendia que a pessoa fosse capaz de aprender sozinha. “Somos uma equipa pequena e não tenho possibilidade de formar ninguém”, afirma.

Houve mais de 100 candidaturas ao posto de trabalho. O sistema de candidatura online da organização não permite anexar cartas de apresentação, mas uma das candidatas, chamemos-lhe Heidi, enviou um email de acompanhamento depois de submeter o seu currículo. “Foi bom tê-lo feito, pois, caso contrário, teria sido eliminada”, conta Michele.

O currículo de Heidi dava a ideia de que saltava continuamente de emprego em emprego— períodos muito curtos em cada função anterior. Michele partiu do princípio que ela não tinha grande desempenho e passava o tempo a ser despedida. Era também a única candidata que não possuía uma licenciatura de quatro anos.

Mas o email de Heidi chamou a atenção de Michele. Em primeiro lugar, era profissional. Heidi afirmava claramente que escrevia para confirmar se a sua candidatura fora recebida. Continuava, explicando como obtivera o nome e os dados de Michele (através do patrão do marido que fazia parte do conselho diretivo) e a sua ligação pessoal à Boys & Girls Village (o sogro realizara algum trabalho na organização).

Mas o que chamou efetivamente a atenção de Michele foi o facto de Heidi conhecer bem o grupo e os desafios que enfrentava. Fizera o seu trabalho de casa e “listara algumas coisas que ela faria ou já tinha feito, que ajudariam a resolver essas necessidades”.

“A personalidade e paixão que ela transmitia na carta de apresentação também foram visíveis na entrevista telefónica”, conta Michele. Heidi acabaria por se mostrar mais do que qualificada para o trabalho. “Eu queria, desde o início, que esta função fosse mais importante, mas não me parecia possível. Quando a conheci, percebi que a expansão era possível.” Três semanas mais tarde, Michele ofereceu o trabalho a Heidi, que o aceitou.

Estudo de Caso #2: Chame a atenção
Ao longo dos últimos quatro anos, Emily Sernaker candidatou-se a várias posições no International Rescue Committee (IRC). Nunca desistiu. A cada candidatura, enviava uma carta de apresentação personalizada. “Queria que a minha carta de apresentação salientasse as minhas qualificações, pensamento criativo e respeito genuíno pela organização”, declara.

Sarah Vania, a diretora regional de RH da região, diz que as cartas de apresentação de Emily lhe chamaram a atenção, especialmente porque incluíam várias ligações de vídeo que mostravam os resultados do trabalho de promoção e angariação de fundos de Emily noutras organizações. Emily explica, “Eu tinha experiência na defesa de antigas crianças-soldado, sobreviventes de tráfico humano, mulheres vulneráveis e refugiados. Uma coisa é fazer afirmações numa carta de apresentação, do género, ‘Sou capaz de fazer um discurso, sou uma pessoa criativa, sou prestável’, mas demonstrar essas qualidades parecia-me uma maneira melhor de convencer um recrutador de que as afirmações eram verdadeiras.”

Eis o que Emily escreveu a Sarah sobre o vídeo:
Este é um pequeno vídeo acerca da minha história no ativismo. A organização sem fins lucrativos Invisible Children realizou-o para uma conferência juvenil na qual falei este ano. Tem cerca de quatro minutos.

Como perceberá no vídeo, tive muito sucesso enquanto angariadora de fundos, reunindo mais de 200 mil dólares para a Invisible Children. Desde então tenho trabalhado como consultora para a Wellspring International e concluí recentemente os meus estudos com uma bolsa da Rotary International.

Em todas as cartas de apresentação, Emily também deixou claro o quanto queria trabalhar para o IRC. “Transmitir entusiasmo é algo que nos torna vulneráveis e pode ser visto como ingenuidade mas, no meu caso, o meu entusiasmo pela organização era genuíno e pareceu-me correto exprimi-lo”, diz ela.

Eis como Emily transmitiu o seu interesse em trabalhar para o IRC:
Quero também que saibam que aprecio sinceramente o IRC. Apreciei os conhecimentos que obtive acerca dos vossos programas e visitei pessoalmente as vossas instalações em Nova Iorque, a quinta New Roots em San Diego, e as exposições “We Can Be Heroes” e “Half the Sky” em Los Angeles. O IRC é a minha primeira escolha e acredito que serei um contributo valioso para a vossa equipa de angariação de fundos.

Emily compreendeu ao longo do processo que a organização tinha centenas de candidatos para cada posição e que havia uma forte competição. “Conclui que não seria a melhor escolha para cada posto, mas não deixei de crer que tinha um contributo significativo a fazer”, diz. Finalmente, a persistência de Emily foi recompensada. Em Junho passado, foi contratada como coordenadora temporária de relações externas e, em Outubro, foi transferida para um cargo permanente.

Amy Gallo escreve regularmente para a Harvard Business Revie. Siga-a no Twitter

http://www.dinheirovivo.pt/Emprego/Artigo/CIECO323207.html?page=7

 

10 coisas proibidas para criar um bom currículo e conseguir emprego

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A Society for Human Resource Managementindica 10 erros que deve evitar, dando conselhos:

1. Não incluir dados pessoais.
Parece óbvio, mas convém reforçar que o candidato não deve incluir no seu CV foto (88% dos candidatos são rejeitados quando apresentam foto), data de nascimento, género, orientação sexual, religião o filiação política. Só assim pode evitar qualquer tipo de discriminação.

2. Não escrever um texto pobre ou com  erros gramaticais.
Segundo vários recrutadores, 50% dos CV trazem erros, sobretudo dos candidatos entre os 21 e 25 anos. Para evitar esta situação, use corretor ortográfico e recorra a uma amigo ou familiar para lhe dar opinião.

3. Evite incluir informação irrelevante.
É uma tentação criar um CV extenso, mas há o perigo de o excesso de funções aniquilar a informação que realmente importa. Por isso, leia com atenção o anúncio de emprego e pense bem na informação que vai usar no CV. Para o ajudar faça uma lista de palavras e frases-chave para focá-lo. Cerca de 18 semanas é a média de tempo que leva um recrutador a escolher o CV ideal. Imagine se o currículo é fraco!

4. Não escreva o que gosta de fazer nos tempos livres.
Está provado que a maioria dos empregadores não quer saber se você faz coleção de conchinhas  do mar ou de isqueiros coloridos. A exceção vai para as profissões cujo o hobbie tem diretamente a ver com o emprego.

5. Não incluir endereço de email ‘pessoalíssimo‘.
Está proibido de incluir o endereço de email que um dia criou por brincadeira e ficou com nome engraçado. É pouco profissional. Estudos provam que 76% dos CV com este género de email são recusados.

6. Não seja negativo.
É importante que o seu CV tenha uma linguagem positiva. Neste sentido, evite palavras como “horrível”, “mau”, falha”, “ódio”, “erro”, “nada” ou “problema”. As redes sociais também estão na mira dos recrutadores: saiba que 92% dos empregadores rejeita CV de candidatos com comentários negativos neste meio de comunicação.

7. Não mentir.
É uma tentação “dourar a pílula” no CV. Porém, evite exagerar, pois mais à frente poderá pagar caro. O empregador, que leva cerca de 8 minutos a analisar um CV, irá perceber que mentiu. Segundo questionário da Society for Human Resource Management, 73,5% dos candidatos dizem nunca ter mentido no CV, 12,9% diz “não, mas pensou nisso”, 4,1% assume “sim, uma vez” e 9,1% diz que mentiu vários vezes.

8. Evite o excesso de papel.
Uma página de CV é o suficiente, duas é exibicionismo. Além de que transmite ao empregador a ideia de que você não sabe distinguir a informação essencial da acessória.

9. Não seja demasiado criativo no seu CV.
Mantenha o seu CV o mais profissional possível, usando para isso um tipo de letra simples, mas clássico, como a Georgia ou Helvética. Use sublinhados, bolds ou itálico quando necessário e  justifique o texto para facilitar a leitura. Mas evite, a todo o custo, a inclusão de letra manuscrita, cores berrantes ou ícones de clip art.

10. Não use jargões.
Clichés ou frases feitas sem conteúdo também devem ser evitadas. Como o caso desta: “sou uma pessoas extremamente inovadora, empreendedora, que gosta de pensar e agir fora da box.” Saiba que 54% dos empregadores irritam-se com a frequência com que encontram estas “pérolas” nos CV. Em vez disso, use exemplos com factos e números para mostrar que é o candidato ideal. E boa sorte!

http://www.dinheirovivo.pt/Emprego/Artigo/CIECO323252.html?page=3

 

Siemens está a recrutar para Centro de Competências

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Para este novo Centro de Operações, a tecnológica vai contratar numa primeira fase 150 novos colaboradores, estimando-se um recrutamento de mais 300 numa segunda fase, em diversas áreas.

A Siemens Portugal vai abrir um novo Centro Global de Operações mundial na área das Tecnologias da Informação (TI), composto numa primeira fase por 150 elementos altamente qualificados – e está em aberto um possível crescimento para 300 postos de trabalho numa segunda fase, revela a empresa. E a Siemens já está a recrutar para preencher essas vagas.

A Siemens está à procura de profissionais de várias áreas – Engenharia Eléctrica e Electrónica, Electrotécnica, de Computação, de Sistemas Informáticos, de Telecomunicações, Marketing, Recursos Humanos, entre outras. Existem dezenas de vagas em aberto, tanto em regime de contrato ou de estágio profissional, que pode consultar aqui.

O novo Centro Global de Operações é vocacionado para a área do Corporate Automation e vai desenvolver plataformas de suporte à dinâmica interna da Siemens na área das Tecnologias da Informação que serão utilizadas nos 196 países onde a multinacional alemã está presente.

Com a entrada em funcionamento deste novo Centro, a Siemens Portugal contabiliza agora 13 destas unidades de exportação. Actualmente cerca de 40% dos colaboradores da Siemens Portugal já estão dedicados a estes Centros de Competências e a empresa estima, no médio prazo, ter mais de 1000 colaboradores envolvidos nesta actividade.

Os Centros de Competências da Siemens já a funcionar em Portugal actuam nas áreas da energia, infraestruturas, saúde e serviços partilhados, todos com uma forte componente de TI, e fornecem serviços dentro do mundo Siemens para mais de 40 países nos 5 continentes empregando actualmente cerca de 700 colaboradores.

http://www.hrportugal.pt/2014/02/25/siemens-esta-a-recrutar-para-centro-de-competencias/

Programa Gulbenkian Qualificação das Novas Gerações

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O Programa Gulbenkian Qualificação das Novas Gerações tem por missão contribuir para o desenvolvimento das capacidades e das aptidões das crianças e dos jovens através da expansão e melhoria qualitativa das suas qualificações, mediante a concessão de apoios a atividades executadas por entidades externas à Fundação, bem como através de iniciativas próprias.

Candidaturas  Projetos Educação Especial 2014 | de 03 de Fevereiro a 06 de Março de 2014

No âmbito do Programa Gulbenkian Qualificação das Novas Gerações, a Fundação Calouste Gulbenkian continua a apoiar atividades e ações inovadoras que promovam a educação, designadamente no âmbito da intervenção precoce, reabilitação e integração escolar e social das crianças e jovens com necessidades educativas especiais.

Os projetos devem identificar, projetar e desenvolver experiências concretas, que permitam criar condições para uma efetiva melhoria da qualidade das aprendizagens destas crianças e jovens.

O apoio financeiro € 10.000,00 (dez mil euros) por candidatura aprovada.

Regulamento do Concurso Educação Especial 2014

pdf Educação Especial 2014 (Download)

Ficha de candidatura aqui

Quaisquer dúvidas respeitantes a este concurso poderão ser esclarecidas junto do Programa Gulbenkian Qualificação das Novas Gerações da Fundação Calouste Gulbenkian cujos contactos são os seguintes:

Já Conhece o Social Business Value Programme?

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Já Conhece o Social Business Value Programme?

O Social Business value Programme visa estimular a compreensões do conceito de negócios sociais, utilizando técnicas, ferramentas e modelos de análise, que estimulem a implementação de políticas e práticas de desenvolvimento, sustentabilidade e inovação social, ao nível das intervenções estratégicas das organizações do terceiro sector e de economia social.
Este Programa tem por objetivo proporcionar aos jovens qualificados em situação de desemprego um Programa de Promoção de Competências Estratégicas na Conceção e Gestão de Projetos Sociais, reforçando a sua valorização profissional, na consolidação de metodologias e práticas de intervenção social inovadoras.

Inscrições abertas!

Projeto Estágios 3 I’s

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O Projeto Estágios 3 I’s tem 680 bolsas de estágio financiadas a 100% para impulsionar o emprego e reforçar a competitividade empresarial.

Se tens entre 18, e 34 anos, qualificações a partir do Ensino Secundário e vontade de entrar no mercado de trabalho, analisa esta possibilidade.

Se tem uma empresa com projeto aprovado no âmbito dos Sistemas de Incentivos do QREN, uma estratégia de crescimento sustentada e vontade de contar com jovens qualificados, não precisa de procurar mais.
No final do estágio, e em caso de contratação, será entregue um prémio de integração às empresas.

ver mais em http://estagios.aip-cci.pt/