{"id":2771,"date":"2014-03-25T16:17:18","date_gmt":"2014-03-25T16:17:18","guid":{"rendered":"http:\/\/web.ismt.pt\/wp\/oimtnews\/?p=2771"},"modified":"2014-03-25T16:17:18","modified_gmt":"2014-03-25T16:17:18","slug":"a-importancia-das-soft-skills","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/oimt.ismt.pt\/?p=2771","title":{"rendered":"A import\u00e2ncia das soft skills"},"content":{"rendered":"<h1><span style=\"font-size: 16px;\">Atitude positiva, autoconfian\u00e7a, compet\u00eancias comunicacionais e capacidade de trabalhar em equipa, s\u00e3o algumas das\u00a0<\/span><em style=\"font-size: 16px;\">soft skills<\/em><span style=\"font-size: 16px;\">\u00a0apontadas por Susana Leal como fundamentais para o sucesso de uma equipa.<\/span><\/h1>\n<p>As\u00a0<em>soft skills<\/em>\u00a0est\u00e3o relacionadas com as atitudes e comportamentos das pessoas em interac\u00e7\u00e3o com outras. S\u00e3o comportamentais por natureza e desenvolvem-se atrav\u00e9s da pr\u00e1tica em situa\u00e7\u00f5es de trabalho reais. Para Susana Leal, participante nesta competi\u00e7\u00e3o,\u00a0&#8220;o Global Management Challenge, onde os participantes fazendo parte de equipas assumem a gest\u00e3o virtual de uma empresa, \u00e9 uma oportunidade extraordin\u00e1ria de desenvolver n\u00e3o s\u00f3 as compet\u00eancias t\u00e9cnicas como tamb\u00e9m as\u00a0soft skills&#8221;.<\/p>\n<p>Mas quais s\u00e3o as soft skills que podem fazer a diferen\u00e7a no desempenho de uma equipa?\u00a0Susana Leal aponta sete como fundamentais para ser bem sucedido:\u00a0&#8220;manter uma atitude positiva, ser autoconfiante, comunicar eficazmente com os outros, fazer uma adequada gest\u00e3o do tempo, resolver problemas de forma criativa, actuar sinergeticamente com os restantes membros e aprender e aceitar as cr\u00edticas, s\u00e3o aspectos determinantes do sucesso de uma equipa&#8221;.<\/p>\n<p>Especificando um pouco mais e no dom\u00ednio da atitude positiva \u00e9 importante ser optimista, perseverante e ter a capacidade de gerar energia positiva dentro da forma\u00e7\u00e3o.\u00a0&#8220;Mesmo quando as primeiras decis\u00f5es n\u00e3o conduzem \u00e0 lideran\u00e7a, ter a capacidade de manter o optimismo e ser resiliente \u00e9 determinante para ajudar a equipa a repensar a sua estrat\u00e9gia ou ajudar a encontrar solu\u00e7\u00f5es para os problemas&#8221;, acrescenta Susana Leal. A autoconfian\u00e7a resume-se \u00e0 convic\u00e7\u00e3o de que se \u00e9 capaz de executar uma tarefa de forma adequada. Cada membro da equipa dever\u00e1 tamb\u00e9m ser capaz de transmitir as suas ideias de forma clara e de estar respectivo a escutar o que os outros t\u00eam a dizer.<\/p>\n<p>Na gest\u00e3o do tempo \u00e9 importante\u00a0&#8220;ter a capacidade de definir prioridades, desenvolver v\u00e1rios projectos em simult\u00e2neo e tomar decis\u00f5es atempadamente&#8221;, refere Susana Leal. Ter a capacidade de trabalhar com outros em equipas ou grupos, onde todos colaboram sinergeticamente para o alcance de objectivos comuns e tornar os problemas seus e lutar pela sua resolu\u00e7\u00e3o, s\u00e3o aspectos a n\u00e3o esquecer. Por \u00faltimo Susana Leal salienta que\u00a0&#8220;ter a capacidade de aceitar e aprender com os erros e cr\u00edticas \u00e9 essencial para se crescer enquanto pessoa e profissional&#8221;.<\/p>\n<p>Ler mais:\u00a0<a href=\"http:\/\/expresso.sapo.pt\/a-importancia-das-isoft-skillsi=f542946#ixzz2wzX5ZvPr\">http:\/\/expresso.sapo.pt\/a-importancia-das-isoft-skillsi=f542946#ixzz2wzX5ZvPr<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Atitude positiva, autoconfian\u00e7a, compet\u00eancias comunicacionais e capacidade de trabalhar em equipa, s\u00e3o algumas das\u00a0soft skills\u00a0apontadas por Susana Leal como fundamentais para o sucesso de uma equipa. As\u00a0soft skills\u00a0est\u00e3o relacionadas com as atitudes e comportamentos das pessoas em interac\u00e7\u00e3o com outras. &hellip; <a href=\"https:\/\/oimt.ismt.pt\/?p=2771\">Continuar a ler <span class=\"meta-nav\">&rarr;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/oimt.ismt.pt\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2771"}],"collection":[{"href":"https:\/\/oimt.ismt.pt\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/oimt.ismt.pt\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/oimt.ismt.pt\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/oimt.ismt.pt\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=2771"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/oimt.ismt.pt\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2771\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2772,"href":"https:\/\/oimt.ismt.pt\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2771\/revisions\/2772"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/oimt.ismt.pt\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=2771"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/oimt.ismt.pt\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=2771"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/oimt.ismt.pt\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=2771"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}